반응형 일6 [직장생활 하며 느끼는 것들] 가장 좋은 직원교육 방법 가장 좋은 직원교육 방법은 스스로 학습하게 하는 것이다. 대신 조건이 있는데, 직원이 언제든 편하게 질문할 수 있는 관계를 만들어야 한다. 2022. 1. 28. [일을 잘 시키려면] 목적과 범위를 정확히 전달해야한다 PPT로 만들어 놓은 어떤 서식을 일러스트레이터를 쓸줄 아는 직원을 시켜서 일러스트레이터로 다시 만드는 일을 시켰다. 나는 일러스트레이터에 대한 지식이 없는 상태였고 아래와 같이 일을 지시했다. "PPT로는 간격 등의 설정이 잘 안되네요. 이걸 일러스트레이터에서 만들어 주세요. 간격은 이러이러하게 설정해 주시구요." 직원은 PPT를 복사해서 일러스트레이터에 복사 붙여넣기 했고, 간격을 원하는 대로 잘 맞춰주었다. 그런데 문제가 발생했다. 나중에 수정하려고 보니 글자들이 전부 그림으로 붙여넣어져서 글자 수정이 불가능하게 되었다. 실제로 인쇄해야 하는 날이 얼마 남지 않았고 그림을 글자로 다시 입력하기에는 시간이 부족해서 일단 인쇄를 하고 나중에 수정하기로 했다. 피드백) 처음부터 일을 정확히 시켰으면 좋았.. 2021. 11. 4. 타자인간 타자인간 하루 종일 컴퓨터 앞에 앉아서 타자기를 두드리는 삶은 인간과 맞지 않는다. 정서적으로 맞지 않을 뿐더러 우리 육체와도 맞지 않는다. 왜 이런 사단이 난걸까. 세상은 왜 이렇게 셋팅된걸까. 좁은 책상 앞에 앉아 거북목과 허리디스크를 키워가며 작은 버튼을 수 없이 두드리는 삶이 일반이 된건 왜일까. 누군가의 실수일까 아니면 더 큰 존재에 의해 정해진 수순일까. 이런 삶에도 소명이나 청교도정신 같은게 적용이 될까. 완전히 틀려버렸는데? 노예제도는 폐지되어야 했고 여성과 아이의 인권은 개선되어야 했다. 현대인의 삶도 고쳐져야 할 틀린 삶이다. 시간을 돌이킨다면 다른 선택이 가능했을까? 방향을 틀어 도달할 다른 미래가 있을까? 2020. 11. 24. 회사에서 자주 드는 생각 회사에서 자주 드는 생각 회사에 출근해 있으면 이런 생각이 자주 불쑥 올라온다 . "언제까지 이렇게 살아야 할까?" 시간을 팔아 돈을 사는 곳이 회사다. 남이 시킨 일을 남이 정해준 시간까지 끝내야 하는 곳이니 저런 생각이 드는게 당연한 것 같다. 짧은 시간도 아니다. 기본 9시간에 출퇴근시간을 합치면 10시간이 넘는다. 24시간 중 8시간은 잠자는데 쓴다고 하면 깨어있는 16시간 중 최소 10시간을 회사에 손발이 묶인채 살고 있는 것이다. 목적은 생존이다. 의식주를 구할 돈을 벌기 위해 인생 대부분의 시간을 회사에 팔아야 한다. 요즘엔 인생을 통채로 팔아도 회사 근처에 주(집)를 얻기가 어려운 정도가 아니라 불가능하다. 인생 대부분을 저당잡혀도 결혼해서 안락한 가정을 꾸릴 여유가 없다. 현재에 대한 만.. 2020. 11. 23. 일을 어느정도까지 시켜야 하는가 일을 어느정도까지 시켜야 하는가 직장생활을 하다보면 업무지시를 해야할 때가 있다. 이때 일을 얼마나 주어야 할지, 어떻게 관리해야할지 결정해야 한다. 정답은 없겠지만 책에서 본 좋은 팁이 있어서 기록해놓으려 한다. 압박감을 지나치게 두려워할 필요는 없다. 자신과 동료, 부하직원에게 아주 약간만 지나치다 싶을 정도로 많은 일을 주고, 자신과 주위 사람들이 그 일을 할 수 있다고 믿고, 집중할 수 있게 마감 시간을 정해놓은 뒤 몰두하면 된다. [결단, p102] 약간만 지나치게 + 마감시간을 정하여 또다른 문제가 생긴다. 일을 주는 대상에게 약간 지나치는 일의 양이 어느정도인지 어떻게 가늠할 것인가? 2019. 8. 4. 마윈의 알리바바에서는 직원을 셋으로 분류한다 마윈의 알리바바에서는 직원을 셋으로 분류한다 1. 하이에나형 : 실적 좋음, 인성 나쁨2. 토끼형 : 실적 나쁨, 인성 좋음3. 사냥개형 : 실적 좋음, 인성 좋음 1번 하이에나형은 실적은 좋지만 인성과 가치관이 나쁜 사람이다. 실적이 아무리 좋더라도 조직에서 제거해야한다. 2번 토끼형은 실적은 좋지 않지만 인성이 좋은 사람이다. 이런 사람들에게는 다양한 교육을 제공하여 실력을 쌓을 수 있도록 돕는다. 하지만 아무리 교육해도 발전이 없을 경우 제거한다. 3번 사냥개형은 실적도 좋고 인성과 가치관도 좋은 사람들이다. 최상의 기회를 제공하고 최고의 대우를 해준다. 직원 분류 별 관리 방법을 요약하면 아래와 같다. 1. 하이애나형 : 제거함2. 토끼형 : 교육 제공, 효과 없을 시 제거3. 사냥개형 : 최상의.. 2019. 8. 4. 이전 1 다음 반응형