상관이 아닌 리더가 되는 방법. (최악의 상관에게 배운 최고의 지혜)

상관이 아닌 리더가 되는 방법. (최악의 상관에게 배운 최고의 지혜)

1. 당신이 지시한 일이 아직 끝나지 않은 상태로 다른 일을 주지 말라. 그것은 두가지 일의 효율을 함께 떨어뜨리는 길이다. 

2. 당신이 지시하는 일이 어떤 일인지 먼저 정확히 알라. 애매하게 알아 불확실하고 잘못된 길을 제시하는 것은 아랫 사람의 일을 고역스럽게 만들고 시간을 낭비하게 할 뿐더러 아랫사람의 신뢰를 잃는 길이다. 한번 잃은 신뢰는 회복하기 어렵다.

3. 혹시 잘못된 길을 제시해서 시간을 낭비하게 만들었다면 잘못을 인정하고 사과하라. 당신의 실수 임에도아랫사람을 탓하고 책임을 떠넘기는 것은 당신의 자질 없음을 증명하는 것이다.  

3. 아랫사람이 당신에게 질문하는 것을 두렵게 만들지 말라. 한번 설명 했는데 다시 물어본다면 당신의 설명이 부족했음을 탔하고 친절하게 다시 설명해 주어야 한다. 아랫 사람이 당신에게 무언가 물어보는 것에 두려움을 느끼게 된다면 그때부터 당신의 눈을 속이기 시작할 것이다. 

4. 자신이 지금 주고 있는 일의 양이 어느정도인지 알아야 한다.일의 양을 가늠하는 것은 귀찮은 작업니다. 자신이 어느정도 일을 진행해 봐야 알 수 있기 때문이다. 그것이 귀찮다면 당신은 리더 자리에 앉아 있을 자격이 없다.

5. 아랫 사람들의 수고를 적절히 보상해주라. 일의 도중, 일이 끝난 뒤. 일을 잘했건 못했건 상관 없이 그들의 수고 자체에 보상을 해줘야 한다. 좋은 리더가 될 자신이 도저히 없다면 밥이라도 잘 먹이기 바란다.

6. 당신이 아랫 사람보다 일을 더 잘하고 많이 아는 것은 우쭐해할 일이 아니라 너무나 당연한 것이다. 아랫사람이 자신보다 모른다는 이유로 무시하는 것은 당신이 얼마나 교만하고 어리석은 사람인지 증명하는 일이다. 

7. 최대한 아랫사람의 일을 줄여주려고 노력하라. 당신이 하기 귀찮아서 주는 일인지 아니면 아랫사람에게 정말 필요하기 때문 주는 일인지 돌아보고 귀찮아서 떠넘기는 일이라면 스스로하자. 당신에게 귀찮은 일이라면 누구나 귀찮아하는 일이다.

8. 학생의 졸업, 직장인의 목숨이 당신 손에 달려 있을 지라도 당신이 가진 권위로 아랫사람을 부리려 하지 말라. 아랫 사람이 당신을 따르는 이유가 당신의 권위 때문이라면 당신은 이미 실패한 리더이다.

9. 당신의 아랫사람 중 한명이 성실하다고 해서 모든 일을 그에게만 맡기지 말라. 그것은 그 아랫사람을 위한 것이 아니라 당신 편하자고 그러는 것이다. 당신은 그 성실한 사람을 잃게 될 것이며 당신 주변엔 당신 같이 게으른 사람만 남아있게 될 것이다. 

10. 모든 문제는 당신에게 있다는 사실을 인정하라. 오랜 시간 팀이 성장하지 않고 있다면 문제는 당신이다. 

11. 아랫사람이 문제가 있다면 정확히 지적해주자. 문제가 뭔지 파악하지도 못하면서 마음에 안든다는 이유로 애매하게 꾸지람하는 것은 기분만 나쁘고 반감만 살 뿐이다.

12. 이 모든 것을 당신이 실천하지 못하고 있다면 반성하고 실천하라. 변하기엔 너무 늦었다고 판단된다면 자리에서 내려오기 바란다. 당신 때문에 수많은 사람들이 하늘을 원망하고 있을 것이다.