한국에서 기술로 창업할 때의 문제점

한국에서 기술로 창업할 때의 문제점

한국에서 기술로 창업하는데는 두가지 문제가 있다. 

1. 인식의 문제

2. 관청과 금융기관의문제

한국에서의 사업은 쉽지 않았다. AFM 제작은 고도의 과학기술이 필요했다. 하지만 이제 갓 시작한 중소기업에 박사 급 전문 인력이 들어올 리 만무했다. 당시에는 ‘벤처’라는 근사한 이름도 인식도 없던 시절이었다. 그렇다고 대기업처럼 명문대 박사 인력에 맞는 월급을 줄 수도 없는 형편이었다. 박 대표의 서울대 후배 등 개인 인맥을 통해 겨우겨우 사람을 구할 수밖에 없었다. 박 대표는 “10명을 설득하면 2~3명이 공감하고, 그중 한 명이 입사할 마음을 먹었다”며 “그 한 명도 나중에 가족이 반대해서 결국 퇴사했다”고 말했다. 미국 실리콘밸리에서 창업 당시 스탠퍼드 동문 후배들이 너나 할 것 없이 참여하겠다고 해서 인력 걱정을 할 필요가 없던 것과는 너무도 비교되는 현실이었다. 국내에서 창업 후 2~3년 간은 같이 일할 사람이 없어 헛바퀴를 돌아야 했다. 그는 “벤처기업을 도와주어야 할 관청과 금융권은 도와주지는 못할망정 갑질을 하고 군림하려 들었다”며 “한국에 돌아와 창업한 것이 후회스러울 때가 한두 번이 아니었다”고 말했다. 다행히 그때쯤 고민의 물꼬를 튼 게 병역 특례였다. KAIST와 서울대 등에서 석·박사과정 중인 고급 두뇌들을 병역특례로 받아들여 AFM 제작에 참여시켰다.

[출처: 중앙일보] 파크시스템스 박상일 대표 "세상 물정 모르는 철부지 소리 꽤 들었죠"