반응형 글쓰기연습 (연제)59 [직장인의 안비밀 노트] #32. 진심인 사람은 못이긴다 직장인의 안비밀 노트 #32. 진심인 사람은 못이긴다 어떤 일에 진심인 사람은 이길 수가 없다.그러니까진심인 일을 꼭 찾아라. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #32. 성능 좋은 톱니바퀴 직장인의 안비밀 노트 #32. 성능 좋은 톱니바퀴 연봉이 한 오천 넘어가니까 시간을 팔고, 한 칠팔천 넘어가니까 영혼을 팔기 시작하더라구요. 저라는 존재가 없었어요. 나는 거기서 '성능 좋은 톱니바퀴 하나'였던 거에요. 지금은 많이 다르죠. 제가 계획했던대로 제 인생이 결정되고 책임도 지고 확실한 제 인생이죠. 존재감도 확실하고. 억대 연봉 받던 엔지니어 엄홍식씨가 회사 때려치우고 클래식 기타 제작가가 된 이유. 아홉시 인텨뷰 중 출처 : https://www.youtube.com/watch?v=XJddZleRBi4&list=PL25A2_JfEVoQ4caXrL93iyJcM5NZUg3FV&index=17 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #30. 인성이 드러나는 순간 직장인의 안비밀 노트 #30. 인성이 드러나는 순간 사람의 인성이 드러나는 순간은 익숙한 사람을 대할 때이다. 처음 만난 사람을 대하는 모습이 아니라.잘보일 이유가 없는 익숙하고 편한 사람을 대하는 모습이, 결혼 후 아내 혹은 남편이 되면 드러나게 될 그 사람의 '진짜' 모습이다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #29. 리더의 조건 직장인의 안비밀 노트 #29. 리더의 조건 좋은 사람이 리더가 되어야 한다. 섬길 줄 아는 사람이 리더가 되어야 하고. 부지런하고 성실한 사람이 리더가 되어야 한다. 눈치 없고, 이기적이고, 시키기좋아하는 사람이 리더가 되는 순간. 팀에 재앙이 찾아온다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #28. 성공과 실패 직장인의 안비밀 노트 #28. 성공과 실패 지금 멈추면 실패될 때까지 하면이 모든 것은 성공을 위한 과정 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #27. 다양한 분야의 독서가 중요한 이유 직장인의 안비밀 노트 #27. 다양한 분야의 독서가 중요한 이유 논문을 읽어나 새로운 학문을 공부할 때,또는 테드강연을 들을때마다 배경지식의 중요성을 느낀다. 어디서 한번 들어본 것은 훨씬 쉽고 빠르게 이해할 수 있다. 다양한 분야의 독서가 답이다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #26. "이것 만도 못한 삶을 살게 될까봐" 직장인의 안비밀 노트 #26. "이것 만도 못한 삶을 살게 될까봐" "이렇게 살고 싶지 않다." 직장인들이 자주 하는 말이다. 부품처럼 노예처럼 살고 싶지 않고, 단지 생존을 위해 살고 싶지 않다고 한다. 그래서 뭔가 다른 일을 해보고 싶은데, 쉽게 용기를 내지 못한다. "이것 만도 못한 삶을 살게 될까봐" 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #25. 소망 없는 세대 직장인의 안비밀 노트 #25. 소망 없는 세대 요즘 청년들을 보면 그렇다. 일하는데 소망이 없다. 이렇게 견디면 좋은 날이 올 것이라는, 아니뭐 적어도 '안정적'이게 사는 날이 올거라는 기대를 할 수 없다. 그냥 생존을 위해 일 할 뿐이다. 월 200을 버는 것과 500을 버는 것의 큰 차이가 없는 시대다 . 계란 두개로 치든, 다섯개로 치든 바위는 깨지지 않기 때문이다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #24. 사원증 자랑이란 직장인의 안비밀 노트 #24. 사원증 자랑이란 사원증 자랑 = 노예들의 쇠사슬 자랑 취업 후 6개월만 지나면 공감하게 될겁니다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #23. 논문 읽기에 관하여 직장인의 안비밀 노트 #23. 논문 읽기에 관하여 중요한 레퍼런스가 되는 논문이라면. 차근차근, 그리고 여러번 읽어야 한다. 여러번 읽는 과정에서 전에 보이지 않던 것이 보이고, 생각이 교정되며 새로운 아이디어가 떠오를 것이다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #22. 상사가 일을 주는 세가지 형태 직장인의 안비밀 노트 #22. 상사가 일을 주는 세가지 형태 리더 혹은 상사가 일을 주는 세가지 형태가 있다. 1. 내가 할 수 있지만 배우게 하려고 일을 주는 경우 2. 난 모르겠으니 니가 해봐라 하며 맨땅에 해딩시키는 경우 3. 내가 할 수 있고 해야하지만 귀찮아서 일을 떠넘기는 경우 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #21. 반면교사 1 직장인의 안비밀 노트 #21. 반면교사 1 계획도 없고 데드라인도 없는 즉흥적 스타일. 어떤 일을 지시할 때, - 목표- 중간점검일- 데드라인 을 정해주어야 한다. 뭘 시켜놓고, 언제까지 하라는 말도 없이 신경안쓰고 있다가갑자기. 다했어? 라고 하는 리더라면 당신은 최악이다. 귀찮을지라도 중간 일정까지 신경써 주어야 한다.대신 중간점검, 최종점검 이외에는 건들지 않는다.본인이 먼저 묻기 전에는 말이다. 약속한 중간점검일도 아닌데 잘되가냐? 많이했냐? 어디까지했냐?이런 질문은 일을 하기 싫게 만드는 엄청난 역효과를 낸다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #20. 직원들이 일을 열심히 안하게 되는 이유 직장인의 안비밀 노트 #20. 직원들이 일을 열심히 안하게 되는 이유 직원들이 일을 열심히 하지 않게 되는 이유는 간단하다. 1. 일을 빨리 끝내도 일찍 집에 갈 수 없다. 2. 기한보다 일을 빨리 끝내면 능력있다는 이야기를 듣는게 아니라. 일이 적다고 생각되어 더 많은 일이 맞겨진다. 3. 일을 빨리하고 많이 한다고 해서 그에 대한 보상이 공정하게 이루어지지 않는다. 결론 : 일을 열심히 할 이유가 없다. 슬픈 것은, 결국 자기 시간이 버려지고 있다는 것이다. 제로썸 게임이다. 그런 게임에서는 빨리 나오는 사람이 승자다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #19. "투자 받았어요" 정말 좋은걸까 직장인의 안비밀 노트 #19. "투자 받았어요" 정말 좋은걸까 막상 투자를 받아보면, 투자를 받는게 절대 좋은게 아니라는걸 알게된다. 물론 생존을 위해 어쩔 수 없이 받아햐 하는 경우도 있지만 말이다. 내 사업을 해서 하루 이십만원을 벌고 있으면, 돈을 많이 벌지는 않지만 자유가 있다. 내가 원하는 일을 하기 때문에 과정이 즐겁고, 어쨌든 먹고 살고는 있으니까. 만약 1억을 투자 받았다면, 나는 1억원어치의 구속을 받는다. 돈을 얻긴 했지만 그만큼의 자유를 잃게된다. 내 사업을 시작한 이유는 자유를 얻기 위함 아닌가? 투자를 받는다는 것은, 겨우 얻은 자유를 버리고 또 다시 갑을의 계층구조 속으로 들어가는 일이 될 수 있다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #18. 성장통? 웃기지마 직장인의 안비밀 노트 #18. 성장통? 웃기지마 성장하기위해 겪는 스트레스와 어려움은 당연히 있습니다. 아무 스트레스 없이, 어려움 없이 성장하는 경우는 없어요. 하지만 그것이 상사가 주는 고통을 정당화 하는 이유가 될 수는 없습니다. 어떤 상사를 만나냐에 따라 즐거운 고통이 될 수도 있고, 아닐 수도 있기 때문입니다. 우리가 회사에서 하는 대부분의 일들은 특별히 어려운 일이라서 힘든게 아닙니다. 대학 조모임을 생각해보세요. 교수님이 모든 조에게 같은 과제를 내줍니다. 그런데 어떤 조는 과정도 즐겁고 결과물도 좋은 경우가 있고, 어떤 조는 맨날 싸우고 울다가 망하는 경우도 있습니다. 같은 과제인데 말이죠. 회사에서도 똑같습니다. 같은 분량과 같은 강도의 일이 맞겨졌는데, 어떤 상사가 이끄느냐에 따라 고통.. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #17. 호봉제의 한계 직장인의 안비밀 노트 #17. 호봉제의 한계 호봉제는능력과 상관없이 시간이 지나면 연봉이 높아지는 제도이다. 호봉제 아래 있는 사람들은능력향상을 위해 노력하지도 않고좋은 상사가 되기 위해 애쓰지도 않는다. 호봉제는가장 적게 일하려고 하고시간만 가기를 기다리는 사람을 만들어낸다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #16. 싸구려 행복 직장인의 안비밀 노트 #16. 싸구려 행복 고통이 걷힌 순간의 해방감을 행복이라 착각한다. 처음부터 고통이 없었음 될 것을. 그래서 이건 싸구려 행복. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #15. 직장인이 여행가는 이유 직장인의 안비밀 노트 #15. 직장인이 여행가는 이유 휴가때 집에서 쉬어봤는데, 급하면 찾더라. 직장인에게 여행은 아예 찾지 못하는 곳으로 떠나는 '도망'이다. 그래야 진짜 쉴 수 있으니까. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #14. 비정상의 정상화 직장인의 안비밀 노트 #14. 비정상의 정상화 사람은 그렇다. 노예제도는 비인간적이라며 눈쌀을 찌푸리지만. 누군가 자신의 노예가 되어준다면 마다할 사람은 없다. 직장이라는 구조에서는 상명하달이 반복적으로 일어난다. 갑의 명령이 때와 시, 상황과 장소를 가리지 않게 되는 순간 을은 갑의 노예가 된다. 시간이 지나면 모든 것은 당연해지고, 비정상의 정상화가 일어난다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #13. 쓸만 해지면 나가더라 직장인의 안비밀 노트 #13. 쓸만 해지면 나가더라 쓸만해지면 나가더라? 그러니까 쓸만해질 때까지 잘 대해줬어야지. 여길 벗어나기 위해 쓸만해진거야. 그런대로 좋거나, 적당히 싫었으면 계속 남아있었을 테니까. 그래서 어떤 의미에선 고맙다는 생각이 드네. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #12. 치킨과 일 직장인의 안비밀 노트#12. 치킨과 일 아주 배가 고플때 치킨을 시켰다. 다섯번째 베어문 조각 까지는 행복해하며 먹었다. '하아..맛있다. 행복하다.' 배가 조금씩 찼고, 어느 순간부터는 행복이 반감되기 시작했다. 더이상 입에서 즐거움이 느껴지는 것이 아니라. 배에서 거북함이 느껴졌다. 그리고 그만 먹었다. 배가 부르면 그만 먹을 수 있는 자유가 있으니까 가능했다. 하지만 우리가 회사에서 하는 일은 그렇지 않다. 거북한 배를 안고 계속 먹어야 한다. 배가 터질 때까지. 고통만 남을 지라도. 꾸역꾸역 먹어야 한다. 일을 지시한 회사가 '그만' 이라고 할 때까지 먹고 또 먹어야 한다. 2019. 8. 5. [직장인의 안비밀 노트] #11. 상사들에게 고함1 직장인의 안비밀 노트 #11. 상사들에게 고함1 당신이 일을 시키는 위치에 있다면, 부하직원과 절대 친구가 될 수 없다는걸 인정하라. 제발 그런 시도조차 하지 말아라. 쿨하고, 젠틀하고, 야근과 특근을 최소화 해주는 좋은 '상사'가 되기 위해서만 힘써라. 일을 시키는 위치에 있다는 것만으로 당신은 불편하고 위협적인 존재다. 친구사이는 서로 일을 시킬 권리가 없기 때문에 가능한거다. 2019. 8. 5. 알바 관리에 대하여 #5. 스스로 기록하게 하기 알바 관리에 대하여 #5. 스스로 기록하게 하기 (*반복작업을 하는 알바생들을 관리하며 고민한 내용이라 모든 종류의 일에는 적용되지 않을 수 있음.) 어떻게 하면 알바생들의 게으름과 스트레스를 관리할 수 있을까 이런 저런 고민을 하고 적용해보기도 하며 찾은 방법이다. 게으름과 스트레스를 관리한다는 것은 스트레스를 줄어주면서 동시에 게을러지지 않게 하는 것을 말한다. "하루에 한 일의 양을 스스로 기록하게 한다." 엑셀시트를 만들어서 하고있는 일의 종류, 그날 끝낸 일의 양을 기록하게 했다. 본인 스스로 기록하는 것이라 강압적이라는 느낌을 받지는 않는 것 같다. 매일 보고하게 하지는 않았다. 그냥 기록만 계속 하라고 했고 내가 열람할 수 있도록만 했다. 어제의 자신과 스스로 비교할 수 있도록 한 것이다. .. 2019. 8. 4. 알바 관리에 대하여 #4. 퇴사한 알바의 연락 알바 관리에 대하여 #4. 퇴사한 알바의 연락 퇴사한 알바에게 연락이 왔다. 언제든 퇴사해도 상관 없으니 적어도 2주 전에는 이야기 해달라는 부탁에도 일요일 저녁에 갑자기 '내일 부터 못가요'라고 통보했던 그 알바이다. 인수인계나 업무 정리도 없이 문자 한통 보내고 사라졌었다. '내일부터 못가요'라는 문자 아래로 새로운 문자가 왔다. '혹시 알바자리 아직 있나요?' 이미 새로운 알바가 들어온 상태였다. 만약 자리가 비어 있었어도 그 알바는 뽑지 않았을거다. 회사와의 약속을 어겼고 신뢰를 깨뜨린 사람을 다시 받아줄 생각은 없다. 알바의 연락을 받으며 한가지 사실을 깨달았다. 이 알바는 자신이 회사에 어떤 이미지지를 남겼는지 모르고 있다는 것이다. 이미 나간 사람한테 굳이 뭐라고 할 필요가 있을까 싶어서 '.. 2019. 8. 4. 알바 관리에 대하여 #3. 알바의 퇴사 알바 관리에 대하여 #3. 알바의 퇴사 알바에게 일요일밤 문자가 왔다. 다른 회사 면접에 합격해서 내일부터 못온다는 문자였다. 주말에 합격통보를 받은건가? 일요일에 합격통보를 하고 '내일 부터 오세요' 라고 말하는 회사가 있단말인가? 지금까지 많은 편의를 봐줬다. 취업준비를 하며 알바를 하는 사정을 알기에 면접이 있으면 다 보내줬다. 대신 새로운 사람을 뽑아야 하니 나가기 2주 전에만 알려달라고 했다. 알바는 배려와 믿음을 주말 저녁 문자 한통의 퇴사알림으로 갚았다. 회사손실에 대한 고소가 가능하다는 이야기를 하며 한마디 하려고 했는데 생각해보니 에너지 낭비였다. 그 에너지를 앞으로 뽑을 알바 관리 구조를 개선하는데 쓰는게 낫다는 생각이 들었다. 보통은 이 지점에서 '역시 사람은 다 쓰레기다, 잘해주면 .. 2019. 8. 4. 알바 관리에 대하여 #2.회사에 규율이 늘어나는 이유 알바 관리에 대하여 #2.회사에 규율이 늘어나는 이유 회사에서 최저시급으로 알바생들을 쓰고 있다. 문제는 알바생들이 툭하면 회사에 안나온다는 것이다. 물론 시급제이기 때문에 빠진다고 해서 회사가 금전적으로 손해볼 일은 없다. 편의점이나 카페처럼 자리를 비우면 장사가 안되는 타격이 있는 것은 아니지만 업무 진행 속도에 차질을 주고 있다. 현재 들어온 알바생들은 모두 취준생이다. 취업이 안되는데 일단 돈을 벌어야 해서 알바를 지원한 것이다. 빠지는 사유가 대부분 면접이라 안 보낼 수도 없는 노릇이다. 이 문제(면접으로 인해 피치 못하게 빠지는 것이 업무에 주는 차질)을 어떻게 해결할지 고민중이다. 또 하나의 고민은 정말 면접을 보러 가는 것인지 의심이 되기 시작했다는 거다. 거의 일주일에 한두번 이상 면접을.. 2019. 8. 4. 알바 관리에 대하여 #1. 어떻게 효율을 높일 것인가. 알바 관리에 대하여 #1. 어떻게 효율을 높일 것인가. 회사에서 단순 조립 업무를 할 일이 있어서 알바를 썼다. 관리 방법을 생각해 보았다. 1. 하루 수량을 정해주고 일찍 끝내면 집에 가도록 함. 한 개를 조립하는데 걸리는 대략적인 시간이 있을 것이다. 일분에 하나를 조립할 수 있다고 하면 한시간에 60개, 8시간 근무라면 480개 이다. 쉬지 않고 일 하는 것은 불가능하므로, 한 시간 마다 10분을 쉰다고 하면 한시간에 50개 조립이 가능하다. 따라서 하루에 400개를 측정할 수 있다. 하루에 400개 조립을 목표로 끝내는 대로 집에 갈 수 있게 해준다. 단점 : 빨리 집에가려고 조립을 대충할 가능성이 있다. 2. 최소 수량을 정해줌 1번과 같은 계산방법으로 하루 최소수량 400개를 정해준다. 만약 .. 2019. 8. 4. 그리스도인의 직장생활 #2 그리스도인의 직장생활 #2 회사에서 일을하다보면 한계를 참 많이 느낀다. 연구직의 특성 상 체력적인 한계보다 지혜의 한계를 더 많이 느낀다. 고등학교 시절 공부를 할 때는 항상 답이 정해져 있었다. 어떤 어려운 문제라도 풀이와 답이 있었다. 대학생때도 문제에 답은 있었다. (가끔 있는 프로젝트형 수업 말고) 문제만 있고 답이 없기 시작한 것은 대학원부터였다. 시간은 한정되어 있어서 주어진 시간 안에 MISSION을 COMPLETE 해야하는데 풀이법이 떠오르지 않는다. 기업으로부터, 나라로 부터 연구비를 지원 받고 하는터라 꼭 답을 찾아야 했다.밤을 새고 또 새고 꾸역꾸역 답을 찾는다. 답 같지 않은 답일 때도 많고 늘 한계를 직면한다. 한계를 돌파하면 조금 강해지는 것 같긴 하나 언제나 결론은 이렇다. .. 2019. 8. 4. 그리스도인의 직장생활 #1 그리스도인의 직장생활 #1 그리스도인은 어떻게 직장생활을 해야할까. 오늘날 직장에서 우리들이 마주하는 업무의 난이도와 양은대부분 버거운 수준이다. "이정도면 할만하지" 라는 말이 나오는 경우는 거의없다. 잘하면 잘 할 수록연차가 올라갈 수록직급이 높아질 수록연봉이 높아질 수록 어려운 일이 주어진다. 언제나 나의 능력보다 어려운일...신기하기도 하지. 게으르고 무능하고 책임감없는 직장인이 된다면세상에서 빛과 소금이 될 수 없다. 맞지않나?사람들이 우리의 모습을 보고 적어도 '저사람을 보니 하나님은 안계셔'라는 말을 듣지 않으려면열심히 또 잘 일해야한다. 내가 고민하고 있는 부분은'어느정도 시간과 에너지를 투자해서 일하는게 맞을까' 라는 의문이다. 일을 하다 보면 늘 난관이 발생한다. 아이디어가 있어야 다음.. 2019. 8. 4. 이전 1 2 다음 반응형